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我很荣幸在公司2014年1月10日的《桂林集琦生化高绩效团队特训营》中担任助教一职，通过两天全方位的参与，让我感触很多！
为什么提我做助教？课程进行的前两天，容部长在办公室宣称要找助教，我就知道有这回事，我也没有主动申请要做助教，而我知道石部长是主动提出要做的，其他4位助教我不知道是如何定的。1月9日上午，容部长通知我说郭总建议让我当这一次的助教，也不知道是干什么，我就毫不推脱的答应下来。在课程的参与进程中，我一直都在不断思考，郭总为什么要让我当助教？为什么？我倒更愿意当一个体验者！
当我得知团队训练的课程时，才知道是负责一个小组的教练辅助工作。我担任的是第3小组助教，这组成员主要是由车间、质检、科研等部门组成的，而且李总也在这个组，我就傻眼了，怎么带啊？宋英海带的是由业务经理组成的第1小组，熟悉；谭政带的是车间工人及部分领导组成的第2小组，熟悉；舒娟带的是办公室人员组成的第4小组，熟悉；石部长带的也是由业务经理及内勤组成的第5小组，熟悉；刘枝玲带的是以海朴成员为主的第6小组，熟悉；而我带的除了和李总熟悉外，其他的组员都不熟悉啊，因为李总在这个组，压力无形中变得更大了！现在想起来，的确是对我进行一个考验，因为第3小组的成员因为工作岗位的原因，本来他们之间平时可能沟通就不是很多，车间的几个大姐甚至有些恐惧，要把他们的心聚集起来，跟他们的沟通比较费劲，但也不能全部跟他们每一个人做沟通，因为对团队的向心力要训练他们自己去做，只能督促小组的总经理及几个主要角色要跟他们每一个成员进行沟通好，一定加强团队凝聚力。从第一天的比拼下来，第3组的战绩分数在第一节课和第二节课都排在倒数第一，我非常着急，在休息的时间里不断的督促小组的重要角色要注意分数，要动员大家加油了。
随着课程的进行，大家的团队荣誉感及责任感慢慢的增强了。在领袖风采的课程中，在刚开始选择领袖时，第3组就站出来4个组员，2个男同志，2个女同志，要想他们站出来当领袖是相当的难啊，因为是负责一个大团队B组的领袖，没有想到他们突破了！经第二轮筛选，只留下2人当领袖，男同志参与领袖的最后一次竞争，女同志雷芸直接当选为B组的女领袖，并坚持到比赛最后！最后分数宣布时，第3小组跃升到了前三名！
为什么让我当助教？从接受任务到特训营结束，我一直都在思考这个问题。通过3天的思考，我想应该是公司想叫我跟着关老师学习训练团队凝聚力的能力，因为我刚刚被公司提升为山东大区经理，在组建和带领团队作战的能力是比较弱的，要想把整个山东市场的业绩提升起来，必须组建一支有战斗力的团队，通过公司总教练(领导)的训练及自己的带领，把各个业务员的心凝聚起来，目标一致，全力以赴！
成功者不易，成功者背后付出的辛苦大家一般都不知道。我们都喜欢关老师，因为他有一股强大的能量，他知识渊博，涛涛不绝，特别是在生命的轮回中，两个小时的课程，随着音乐把我们带进一幅又一幅的场景中，语言从头到尾就没有卡壳过，都是跟着音乐同步进行，一气呵成，喝水的时间都没有。我相信关老师也是经过的多次训练才能达到这个水平的，训练的时候，谁又知道练了多少遍？说到吃，两天里关老师又何尝认真的吃过一次饭，都是匆匆的吃几口又开始忙了；说到喝，我们又有谁看见关老师去上过厕所？说到穿，当我们穿着厚厚的衣服时，关老师就穿西服和衬衫，难度他不怕冷吗？我想是因为他讲课非常有热情，并且专注，就不怕冷了。两天多的时间里，关老师几乎是不吃不喝，头脑还得想着课程进行，语言的组织，他的辛苦是常人难以想象的，从中我们可以看出他对事业的执着与专注！
我们应该向关老师学习，学习他对工作和事业的态度，我们定下目标，就该按照计划的方法，简单的事情坚持重复做，全力以赴的向着达成目标的方向去努力！
我们的团队特训营课程是结束了，关老师对我们表现出来的团队精神是满意或者不太满意，都是表面层次的，而真正的要我们从内心有所感触，真正的实战训练刚开始，让我们每个人在自己部门的小团队团结起来，小团队在公司的大团队里团结起来，向着桂林集琦生化共同的目标团结奋进！
